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美工转正工作总结范例

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美工转正工作总结范文1

摘 要:一个健康活跃良好的论坛,离不开完善良好的管理团队,怎样去发现人才从而建立一支实力雄厚的管理团队,进而对管理团队的约束管理,使得论坛健康的发展呢?。

关键词:学生之家;管理团队;管理

。学生之家管理团队分管理员、超级版主、见习超级版主、分区版主、版主、见习版主的层级管理人员及技术员、、播种员、保种员等辅助管理人员。

一、管理团队成员的分工

管理员主要负责论坛主要事件的决定,论坛战略的制定,不同管理员具体负责相应几个版块等;超级版主、见习超版有全论坛帖子管理权限,对全论坛进行监管;分区版主对自己管辖的几个版块有监管权;版主、见习版主对自己版块有监管权。

技术员对论坛技术工作处理有权限;美工、播种员、保种员等辅助管理人员根据管理层的要求进行相应的操作,自较少。

二、管理团队成员的申请

论坛管理人员版主采取网上申请考察审核录用、网上“猎头”考察录用、线下“猎头”考核录用等相结合的方式。其他层级管理人员采用管理员集体讨论考核提拔制,同时接受优秀版主网上申请,无具体条件。

网上申请:需要相关符合条件的人员进行网上发帖回帖申请,根据条件择优进入见习版主实习考察期。。线下“猎头”:管理团队从自己周围认识的同学中,发现优秀人才,积极推荐进入见习版主实习考察期。

网上申请流程的版主的申请条件是最基本的条件。不同的板块要求会有所不同,各版主会制定相应版块的版主申请条件,一般均应包括:注册时间,发帖量等硬性条件和是否积极帮助其他会员、论坛活跃度等软性条件。网上“猎头”寻找的优秀会员一般都会满足网上申请的条件,线下“猎头”的优秀人才如果不能满足网上申请的条件,需要推荐人员向管理员提交相应的推荐信。

三、管理团队成员的录用条件

每次版主上岗之前的审核必须由管理团队3/4以上人通过方可实习,见习版主实习考察期15到20天,管理团队根据实习期间的表现投票,票数过三分之二即可版主转正加入正式的论坛管理团队。

笔者认为一名版主应:

1、对版块、论坛要有兴趣

兴趣是做一切事物的出发点,如果对版块没有兴趣就可能无从管理,不能做出成绩,不会积极帮助会员;如果兴趣丰厚就会与会员多多交流,促进版块的发展,水涨船高,论坛就会发展良好。

2、要有时间

审核帖子,交流,回复关于管辖版块的疑问等,这些都需要时间。论坛要求版主每天至少要保证两小时在论坛的时间,一周或一月的时间达到一定的要求也可。

3、要有责任感

富有责任感的版主一定会做的比较出色。

四、管理团队的管理

;同时论坛建设有事务公告、事务处理、投诉建议等版块,保证公平、公正。

每月管理层的工作量进行考核,论坛有相关操作的统计量,每月有相应虚拟金币工资,对不合格成员公示警告,三次没有明显改进的;对优秀成员给予勋章、金币等奖励。

管理成员每学期提交报告,总结反思,规划未来。

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