尊敬的、:
你们好!一学期的工作时间这样不知不觉的过去了。回顾这一年,我们的工作有了许多可喜的进步。我们社团始终以“爱乒才会赢”为宗旨,勇于克服遇到的种种困难,把我们这个团体锻炼成具有朝阳一样朝气蓬勃的队伍。
随着期末的脚步越来越近,本学期社团的工作也接近了尾声。我们财务部继续秉持着“服务社团”的宗旨,继承和发展本部门严谨、踏实的优良作风,以“及时、全面、准确”的为指导目标,积极完善财务工作的透明度和公正度!但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是半年来的工作情况做如下:
一、本学期主要工作
1、9月3—4日,社团纳新。
2、20xx年9月18日,社联举行了“百团大战”活动。
3、9月24日势不可挡 乒乓球社技术部选取。
4、11月9日势不可挡乒乓球社公开赛。
5、11月16日庆祝势不可挡乒乓。
二、财务部门的主要工作和
一、财务部的工作
1、财务部为社团内部经营管理者及时、真实、可靠的会计信息。
2、财务部不断加强社团的财务管理工作,切实做好财务预测、财务预算、财务控制和财务分析等工作。
二、目标和任务
1、按时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率。
2、做好日常会计核算。做到及时编制有关会计凭证及报表,及时报送社联财务办公室;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
3、财务分析:及时利用财务业务,对社团的财务状况和经营成果进行分析,全面、客观地社团财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行。
4、不断提高自身从业素质,明确自身的工作职责。
5、加强财务部内部及与社团其他部门的沟通合作。
6、措施:
6.1、做到岗位职责制,坚持原则,秉公办事,做出表率。
6.2、制定并完善财务管理制度。
6.3、明确财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。
6.4、搞好财务基础工作,做到账目清楚,账证、账实、帐表、账账相符。使财务基础工作在规范化中达到升级。
回顾这一个学期的工作,目标基本达成,但仍有许多需要改进的地方,例如活动举办完后上交不及时造成报销工作时间延长;对于活动的举办还不能做出正确的预算,没有和其他部门及时沟通导致有些东西没能提前都买,差点误事;做事尚不够细心在工作中有失误发生,等等。这点我们会改正尽力并在这届培养出财务部应有的细心认真习惯。
几年来,XX镇从践行“三个代表”重要思想的高度,坚持以人为本,实事求是的原则,在、市领导下、在农工部的关怀指导下,围绕社会主义新农村建设这一中心做了大量工作,一是在全镇先后实行了村级帐务资金“双代管”和会计委托代理制,二是通过理财观念、理财机制和理财举措的不断创新规范了村级财务的管理、村集体经济合同的管理和财务审计。取得了一定成绩,几年来XX镇农经站先后多次在黄骅农工部对各乡镇农经站排名中名列前茅。20xx年农经站分别被河北省、沧州市评为优秀农经站。
一、创新理财观念,不断加强财务管理制度体系建设
(一)领导重视,组织健全。为建立健全适应农村经济发展的财务运行机制和管理机制,切实做好村级农经管理工作,镇、对农经工作给予了高度的重视和支持,首先,成立了以主管副牵头,主管副镇长及相关人员参加的“XX镇农村财务管理领导小组”,确立农经站的工作重点为:加快建立健全适应农村经济发展的财务运行机制的步伐,切实做好减轻农民负担的工作,推进农村民主法制建设,维护农民合法权益,保障农村的社会稳定。其次,着重抓农经工作人员自身建设。打铁先要自身硬,近年来,围绕打造一支思想、政治和业务素质过硬的农经工作人员队伍的目标,由镇领导牵头,定期组织对工作人员学习、培训,强化职责分工。制定出台了相关的工作制度、岗位责任制度、错误追究制度等各项制度,让每一位农经工作人员真正做到了“政治过硬、思想先进、业务精通、”。
(二)制度建设。“没有规矩不成方圆”,镇、深知要想做好农村财务管理工作,必须有相应的制度做基础。因此,在实行村级帐务、资金“双代管”时,我们以、市制定的《黄骅市村级财务管理制度》为依据,分批出台了《XX镇农村财务管理制度》,该制度包括一个、九项制度(村级财务管理、村级财务计划管理制度、村有资金帐目镇代管制度、村级财务收支管理制度、固定资产管理制度、会计报表制度、收益分配制度、财务监督制度、会计档案管理制度、财务审计制度)十大部分,对村级财务的管理做出了严格的规定,出台了《XX镇村级资金帐目代管工作实施办法》等制度,在实行会计委托代理制度时又及时出台了《XX镇村级财务委托代理管理办法》,对应财务电算化制定了《会计电算化系统管理制度》和《微机操作员岗位责任制》。后来XX镇出台的综合性制度《关于强化村级工作规范管理的若干规定》中,涉及村级财经管理的内容也占了绝大部分篇幅。这些制度和规定对村财务的收支业务,村民较敏感的招待费和电话费的报销及会计的管理等方面做出了操作性较强的严格规定,通过这一系列规定的实施,村级管理中一直存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了村级财务正规化建设。
二、创新理财机制,不断完善镇、村、村民管财、现财、审计多措互补三级联动财务管理体系建设
(一)计划管理。
一是要求各村年初统一编制当年的村财务预算方案,对当年的各项收入、支出做一个全面的计划,这样做避免了村干部“胡吃闷睡”,多少能够让村干部做到心中有数,知道该在那个环节创收,在那个环节节支,而且,在预算执行过程中,我们坚持了只要有突破预算的支出,必须经过村民代表会议通过并形成决议才能实施的原则。这样做,有效的控制了村干部的随意性开支。年末对本村当年的财务收支做财务决算时,凡是支出超出当年预算的,要查出原因,写出报告,并按规定要求提交村民代表会议通过后上报农经站备案,充分体现了村级财务管理中统筹安排,量入为出的原则,体现了民主理财的原则。同时把村级财务的计划管理理念、民主管理理念做为一种信息植入到村干部的思想中、意识中。避免了村干部工作无计划、花钱如流水、自己说了算的现象。
二是对村级的各项建设、大宗资产的购入,实行前期有预算,完成有决算的要求。要求各村在村庄建设如修路、打井、建房等方面必须和施工单位共同制定工程预算,工程预算要求数据详尽,对施工标准、施工用材料、工人工资等项做到一目了然,村委会还要对工程建设的资金筹集和来源做出预算,这两个预算必须交村民代表会议讨论通过交镇农经站备案。这样做的目地一是遏制了部分村干部在村庄建设中好大喜功、不能量力而行的毛病。
三是对建设资金的使用引入了监督、制约机制,彻底杜绝了铺张浪费的现象。
(二)财务管理。
村财务管理,是农经站工作的中心、是各项工作的重中之重。镇充分认识到,管好村级财务,是保证村级政治稳定的首要因素,村财务乱了,村级的稳定无从谈起,XX镇的稳定也失去了基础。因此,我们始终对村财务的管理从严要求、从严管理,完善了由镇农经站,村委会、村民代表会、村民主理财小组、村务公开监督小组管财、理财、审计多措互补三级联动的网络体系,总结起来为九个字“看好。
1、看好人。取消村会计后,各村的报帐员就是村级的财务负责人,村理财小组成员就是各村财务管理的监督员、当家人,但因为这样那样的原因,他们的政治水平、业务素质参差不齐,为了提高村报帐员和理财小组成员的各项素质及工作能力,我们一方面每年都抽出两天的时间对他们进行培训,培训的内容涉及政治理论、廉政建设,业务知识等方面,取得了满意的效果。另一方面从政治上、生活上、关心他们,在工作上从严要求他们,我们制定并实行了《会计考核管理办法》从五个方面量化了考核指标。把考核情况制做成图表在农经站办公室张贴,每个报帐员的考核情况一目了然,并把考核指标与村报帐员的年度工资挂钩,切实做到了“奖勤罚懒,奖优罚劣”。
2、理好财。从抓规范化管理入手,着手健全了从单项业务发生时的经办人认可到村主任审批、村支部审查、村民主理财小组长同意、村报帐员付款报帐,最后由代理会计把关记帐、村务公开监督小组公开的村级财务监督、管理的网络体系,从制度上、程序上对村级财务的管理引入了相互制约、相互监督的机制;这样做一是对业务活动的合理、合法性把关,对收入支出票据严格把关。彻底杜绝村组织经济活动中存在的白条、三联单、收支据和来源不正规的票据入帐现象,对单项业务审查审批情况把关,严格执行村主任审批、村支书审查、经办人认可、理财小组长同意的报销程序,确保不经过规定审批审查的票据一律不准入账。就是说,农经站对村组织报上来的支出票据过最后一遍筛子,合理的按规定报销、不合理的坚决剔除,对不规范的、不合法的、不合理的票据全部做了剔除处理;二是建立健全现金、存款监督管理机制,不定期的对各村的现金、存款和收入支出票据进行检查,彻底杜绝了坐支现金、白条抵库、挪用、私存现象。三是通过制度的实行有效控制了村级招待费、报刊征订费等非生产性开支。
3、审好计。在实行村财镇代管后,为防止村级财务私设小金库,资金体外循环,出现“跑、冒、滴、漏”等问题,我们从抓机制建设入手,建立和完善内部控制制度,充分利用内部分工产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法,措施和程序。建立健全了五项制度:
一是常规审计制度。按照镇、的要求,镇农经站几年来对全镇21个村进行了多次全面审计,审计覆盖面和审计结案率都达到了100%。对审计出来的问题,按存在问题的性质,依照有关法规进行处理,对于存在问题较多、问题较严重的村,如前徐村、西高头村转为专案处理。并对经审计查出的问题依照有关规定进行了严肃处理。
二是离任审计制度。20xx年是全市第七届村委会换届选举年,根据镇、的意见,农经站对全镇21展了村干部离任审计工作。对于村干部任期内的全部收入和支出、经济发生额度较大或群众反映强烈的问题及经济责任做了全面审计,向镇、出具了客观、公正的审计报告。保证了审计工作的质量,有效地防止了离任审计工作流于形式,提高了审计工作质量。
三是目标责任制审计制度。在审计工作中实行目标化管理,对照各村制定的年度工作目标逐条、逐项审计,量化了目标责任制,工作完成情况直接与经济利益和政绩挂钩,对于审计工作完成质量高,社会反映好的村干部给予表彰和物质奖励,对于工作完成质量差的给予批评和经济处罚,从而调动了村干部的工作积极性。
四是审计回访制度。为增强审计工作的实际效果和审计成效,从20xx年起在全镇开展审计回访制度,对被审计过的单位进行抽查,主要任务一是检查已审计的工作质量;二是检查审计意见执行情况。
五是专项审计制度。实行村财镇代管后,在抓好常规审计的基础上,我们先后开展了农村集体资产、农民负担等专项审计工作。采取了五结合的审计办法,扩大了审计对象和审计面,增强了审计效果。
(1)审计工作与农村财务规范化管理相结合。规范了农村财务管理制度,提高了财务管理水平,有效地抑制了村级财务不合理收支,进一步壮大了农村集体经济。
(2)审计工作与农村集体资产管理相结合。严厉查处村干部以权谋私、无偿使用和侵占集体资产行为。
(3)审计工作与化解不良债务相结合。在审计工作中重点开展五查:一查债务构成是否真实,有无虚假债务,二查债务资金去向及效益,三查拆借资金是否符合法律规定程序,四查借款利息是否控制在规定以内,五查有无化旧债增新债问题;
(4)审计工作与减轻农民负担工作相结合。全镇每年都完成三分之二以上村的农民负担专项审计工作任务,取消农业特产税及镇统筹、村提留后,我们审计工作重点放在“一事一议”、报刊摊派和涉农收费等内容上,从根本上解决了农民负担反弹等问题。
(5)审计工作与处理群众上访相结合。针对近几年出现的农民上访潮,我们充分发挥职能部门优势,先后承办镇、及纪检部门委托案件6起,做到立案一起、结案一起不留尾巴,结案率达到100%。20xx12月末,农经站按镇的要求,处理了前徐村群众集体上访案件,这是一起由于村财务管理透明度低,集体资产管理混乱、村集体财产下放遗留问题造成的干群关系紧张引发的群众上访案,经有关部门处理后,上访群众仍不满意,造成上访案件升级,群众集体上访到、省,形成群防、缠防事件。镇农经站采取内查外调,在摸清情况,掌握事实的情况下,向提交了审计报告,就村民提出的21项问题做出了答复,平息了这次上访事件。三、创新理财举措,不断探索村集体资产管理和处置的新机制村级的资产管理中的合同管理,一直是村经济管理的`“软肋”,过去,村级的财产租赁、变卖、企业发包往往都是口头协议、人情合同,具有相当大的随意性,造成了集体资产的流失,也成了村级不安定因素之一。
此,我们主要做了以下几点:
(一)对村级的各业承包及租赁合同做了统一整理,进一步对合同进行了分类、整理、归档。通过对合同的整理,对村级的资产经营情况和合同执行情况做了一次摸底,做到了心中有数。同时对村集体资产经营中存在问题的村提出了整改要求,制定了整改措施,限定了整改期限。
(二)始终积极参与各村的各业承包、租赁的合同起草、修改和制定。为了使村经济合同更加规范化、更具有约束性,农经站指派专人负责村级合同的审查、修改,制定,参与村集体资产发包或租赁的招标活动。将村集体资产的经营放在阳光下进行,有效的保证了村集体资产经营活动的合法性、公开性,保证了村集体资产不被无偿使用,保证了集体资产的保值增值。
XX村首先实行了大标的发包由专业招标公司操作的办法,并取得了成功。村级大标的资产发包租赁(如盐场、虾池),过去一直由村委会自己操作,但因为涉及的金额比较大,涉及发包方、投标方的利益也比较大,各村操作起来有相当大的难度,使村资产发包时不能得到最理想的收益,甚至引发其它矛盾,成为村级不稳定的导火索。针对这种现象,在XX3250亩虾池公开招标的时候,考虑到虾池数量大,报名投标的人多(268人报名投标),村委会自己运作存在较大难度,我们大胆请市中天投标公司主持运作,取得了成功,承包额由每年每亩虾池280最高的每年每亩470元中标。每年为集体多增加收入54元,三年承包期累计多增加收入162万元;最近又由该公司主持了前徐村村办盐场的招标,该盐场上一次承包期为四年,每年承包费为58万元,本次竞标从每年76万元承包费起标到每年121万中标。不但没有出现任何不安定现象,村集体资产的发包额也成倍增长。每年为集体多增加收入45万元,四年承包期多增加收入180万元。既稳定了村庄秩序,也为村集体增加了收入。
(三)对村级的合同履行情况全程监督。发现问题及时纠正。有的村资产发包虽然也制定了承包合同,但不能很好的履行,有的村发包当年的承包费收上来后,以后几年的承包费却一拖再拖,辛立灶村就是这样的例子,因为承包盐场的全是本村村民,村干部不想得罪人,得过且过,对此,我们向反映,通过包村工作组进行督促,同时,把各村的合同履行情况做为一项硬指标与村干部年终的的工资挂钩。从而调动了村干部的积极性。及时有效的杜绝了不按规定履行合同现象,保证了集体资产不受损失。
综上所述,通过加强村级财务的管理,不断创新各项机制,建立健全了村级财务监督管理的网络体系,做到了“有严格制度、有专人负责、有村民监督”三位一体的工作机制,使我镇财务管理工作逐步规范,农村集体资产得到了有效管理。在今后的工作中,我们将进一步完善各项机制,完善对村级财务的规范化管理,推动XX镇各项工作的发展。
回顾即将过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门负责人的通力合作及各位 同仁的全力支持下,在完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,力求做好资金调度,及时准确地计算资金占用费,保证工程计量款无误的支付等,各方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,以下
是我部对一年来工作的总结和汇报。
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为了加强会计基础工作的规范性,提高工作效率,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《财务报销制度》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对制度的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,年初财务部人手较少,但在我们高效、有序的组织下,做到轻重缓急 妥善处理各项工作,财务部20xx年6月份,我部新增财务人员,这为我们财务部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保证。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在4月至11月计量款支付期间,现金流量巨大而繁琐,我部同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安
全、准确、及时,没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、加强业务锻炼,不断提高员工综合素质 为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。财务处其一是发扬团队精神,大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。在具体工作中,例如:20xx年4月积极配合审计部门的审计工作、20xx年度工商年检、办理各月份计量款支付等、工资分配核算、充分发挥部门人员的相互协作精神。其二是加强与各部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,各个职能部门密不可分,部门之间存在着必然的联系 ,财务部门常和其他部门沟通,听取其他部门的建议和意见,在具体经济业务上帮助其他部门,对我们提高本本部门工作起到了很好的作用。
三、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立和完善,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在4-11月份,我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度和使用资金。截止20xx年11月31日,到位资金55500万元,其中:省高发公司投入项目资本金20500万元;高发公司转贷长期借款10000万元,高发公司转贷短期借款25000万元;累计完成投资 42285 万元,本 年累计完成投资 40066 万元。自项目启动以来,我部一直重视资金的最优使用,力求降低贷款利息,为了公司的长足发展,财务部加强与省公司的联系和沟通,积极做好资金的信贷工作,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。四、发现不足,努力完善和提高 回顾一年来财务工作的点点滴滴,我们发现还有很多工作不够理想,也有很多应做好而没有做好的工作,比如,在对公司资产实物性管理的建帐建卡上、在对各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序,严格财务报销制度上执行乏力。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作需要更进一步的完善,日常成本费用的支出需要进一步严格控制,要以公司的立场和利益 为出发点考虑和解决问题,这也是我们每一个“驿宛”人应该提高自我、服务公司所要思考和改进的必修课。
我们财务部门在加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任,我们将不断地总结和反省,不断的鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的发展,和公司一同发展,共同成长
(二)财务部年中工作总结
公司财务部 年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核 算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用根据集团司企字[]117号文《关于下达〈集团20xx年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和司字[]号文《关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
四、资金有序,合理控制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公 司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。
下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算 软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
转眼间我们送走了20__年迎来了崭新的20__年,回顾这1年来的工作情况,收获颇丰,作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了自己应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
1. 日常的公司现金报销业务。主要是日常费用的现金支出,要由经办人、部门主管、总经理签字后方可支付现金
2.日常的银行账务往来工作。包括银行转账、进账、银行现金的收入、支付,往来账目的核对,银企对账等
3.依据现金收支单据及银行单据编制银行日记账及现金日记账
4.清点库存现金,做到账实相符
5.查询银行余额与帐面余额核对清楚
6.各银行支票、法人章的保管
7.各项目资金收支工作,付款单、责任帐、结算单的及时录入,生成暂存凭证并及时交与会计做会计账
8.机关人员工资的发放建筑企业财务工作总结
9.分公司纳税申报、缴纳集团企业所得税
10.参加了集团组织的财务人员培训
11.领导交办的其他临时工作
回顾这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,心里总会感到欣慰踏实,在新的一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加认真负责;另外,我能有现在这点小小的进步,这都得益于领导,前辈的帮助与交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。作为一名普普通通的员工,我们能在过去一年地完成任务,主要在于各
级领导的关心和大力支持,采取各种灵活多变的方式和方法去解决问题, 尽自己的最大努力为公司,希望对公司能有所贡献。
普通的工作也并非意味着追求的终结,我处在一个比较平凡的工作岗位上,所以我更应该去实现我的理想和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长,一种进步。在新一年中,我一定更加严格地要求自己,积级参加公司的各项活动和学习,从去年的工作中认真吸取经验,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力,决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。
最后,我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导,有了大家这样好的同事好的领导,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的希望!
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